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“四个强化”扎实推进“一肩挑”工作

消息来源: 报道: 朱菁华 日期: 2020-09-25 阅读: 1153
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今年以来,三公司抓住作业层队伍建设和集团公司“一肩挑”工作试点机遇,有计划、有步骤推进“一肩挑”工作,确保“一肩挑”能够挑得起、站的好、稳得住。

强化组织领导,在夯实责任上下功夫。三公司党委高度重视“一肩挑”工作,多次召开党委办公会进行安排部署,将“一肩挑”工作列为全年基层党建工作的核心内容之一,围绕时间步骤、工作举措等方面进行深入的专题研讨,并坚持试点先行、积极稳妥的原则,采取研讨交流、专项调研等形式,形成责任清晰、任务具体的工作机制,确保工作有序推进,取得好的效果。

强化部门联动,在合力推进上下功夫。公司党委组织党委工作部、宣传部、工会、纪委、团委、人力资源部、法律合规部等部门召开研讨会,对“一肩挑”工作实施细则、工作流程、政策要求等方面进行梳理汇总,并明确各单位工作职责与任务,组成工作小组,全程负责“一肩挑”工作,形成单位间整体联动、合力推进的良好氛围。

强化督促指导,在落细落小上下功夫。公司党委围绕“一肩挑”工作,先后深入分公司、项目部开展调研,对工作推进情况、存在的问题和困难等听取基层党组织意见建议,全面摸清基层实情,提出切实有效的实施参考意见。同时大力宣传开展“一肩挑”工作的重大意义,扎实细致做好思想发动工作。

强化分析研判,在识别干部上下功夫。下一步,三公司党委将继续围绕项目部班子人员结构、运行情况,结合德才能力、潜力特长、履职成效等方面进行分析研判,有针对性地提出意见建议,为推进“一肩挑”人员配置奠定科学依据。坚持不降标准、不讲条件,将工作落到实处。