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百日竞赛齐奋进 鼓足干劲立新功

(点击: 203) 时间:2018/9/28
 
施工人员加班加点推进进度。刘鹏/摄影
 
 
控制中心大屏系统加电节点的紧张时刻。郭建军/摄影
 
 
项目部表彰月度劳动竞赛先进个人。谷文文/摄影
 
  截止9月13日,郑州地铁5号线通信安装工程顺利通过71个节点的验收,确保了工程安全、优质、按期完成既定生产任务,为公司“三保一比立新功,百日大干当先锋”劳动竞赛活动画上圆满句号。活动的开展,有利地调动了广大参建员工的积极性,有效地促进了5号线工程的建设,树立了企业的良好形象。
高度重视、重点部署,为活动开展提供组织保障
 
  大力宣贯、营造氛围。项目部以会议、座谈方式将工程意义及活动精神进行宣贯,落实业主建设示范工程要求及公司年度施工部署,引导广大员工投入到学技术、学业务、提技能的大干热潮中。
  结合实际、细化重点。为确保郑州地铁5号线通信安装工程节点按期安全优质完成,分公司党政工团组织高度重视,以“大干100天,确保主体工程完”为主题细化活动,联系实际,贴近专业,制定实施方案,加强组织保障。
 
明确目标、精心组织,为工程推进提供不竭动力
 
  瞄准目标、树立导向。以“保质量、保安全、保工期、比管理”为载体,瞄准“主体工程完”这一主要目标,以“岗位建功”为导向,明确各级责任,量化指标,将重点工作落在确保节点计划兑现上。
  精细管理、组织到位。项目部开展“执行力提升”活动促进项目各项管理工作;定期召开周例会、推进会保证工程建设顺利前行;各部门、作业队分别制定活动保证措施,确保主要负责人亲自抓,现场负责人重点抓,层层落实,形成齐抓共管、全员参与、上下联动的竞赛机制;按照项目年度总体施工计划倒排工期,梳理后续工程量,细化各项施工方案,利用“四化”指导、QC课题研究、合理化建议的开展优化施工。
  倾斜一线,强力指导。分公司专家组定期督导,项目部及时掌握现场信息,加大指挥力度。项目部各部门与作业队密切配合,加大人员、机械、物资、设备投入,主动做好服务。安排工程部技术人员驻站指导,给予全面的技术支持。狠抓现场管理,狠抓过程控制,及时化解施工难题,按时按量完成各项施工指标。加大考核奖惩措施,把工作落到实处。
  措施得力、规范实施。发挥三支队伍作用。成立“季万红党员突击队”,以项目总工、共产党员季万红为队长,项目部19名党员为队员。集中优势力量,强力攻坚郑州地铁5号线动调区段控制性难点。成立“周崇林工人先锋队”,以通信专业技师、机房施工专家周崇林为队长,机房配线人员为队员。要达到32个站点机房工艺规范化、精美化。成立“郭超青年突击队”,组建BIM小组,运用BIM先进技术指导施工。三个施工作业队之间开展攻坚赛,在各部门之间开展管理赛,在工班之间、劳务队之间开展对手赛。多方位推进活动开展,保证大干期间生产顺畅。
 
作用突出、成绩显著,为工程建设收获喜人硕果
 
  先进技术助力质量提升,信息技术推进项目管理。郑州地铁通信专业首次采用BIM技术,项目部深入应用BIM技术对机房所有缆线路由进行规划设计,展示出的精美工艺引来了多家单位的观摩。深化设计机柜内缆线这一技术,目前在国内同行业间处于领先地位;运用“RFID+二维码”信息技术,增强了设备安装、调试、运维信息管理。开发使用物资管理平台,实现了物资限额、审批、溯源、预警等功能,现场人员通过APP提料,大大提高了工作效率;为响应智慧地铁建设,项目部进行了“地铁桥架安装机器人作业”研究,积极探索地铁施工人工智能化领域,目前已具备初步成果。
  安全管理创新创效,现场施工事无巨细。制作方便携带的“安全质量检查指导卡”,较好地帮助现场人员辨识常见安全违章作业和行为,在施工现场全面推广。运用钉钉软件提高安全管控,快速掌握现场安全信息,被称为项目部的“互联网+安全”新手段。设立“安全绳”防护措施,杜绝了区间放缆施工前期无处防护的安全隐患,确保了人员安全;按照运营单位标准设置专职机房管理员、配置八小件,加强管理机房,量身定制机柜防护罩,成品设备得以精心呵护。
  优秀团队磨砺打造,精兵强将锤炼过硬。项目部树立“全员一盘棋”思想,迎接时间紧、任务重、建设条件复杂等困难的百日大干攻坚战,项目部历尽万难,积极协调,发扬“三针”精神,以谦逊的态度、强烈的责任感、饱满的热情,高质量、高效率提前完成了七项重要关键节点,塑造了一支思想统一、行动一致、管理有效、施工规范的建设队伍。有力地培养了一批地铁技术、技能骨干。在大干期间,项目部深入现场挖掘先进人物事迹40余人次,选树典型,发挥榜样示范和辐射作用,营造“比、学、赶、帮、超”施工大干热潮,进一步凝聚了全体参建员工的干劲和力量。把劳务队也纳入到项目部先进评比表彰中,提高了劳务队伍的施工热情。
  质量创优捷报频传,喜获佳绩提升形象。经过项目部超前谋划、参建人员艰苦奋战,既定的七项重要工期节点均一次性通过验收。控制中心大屏提前2天完成安装及加电,控制中心机房设备单机、动调区段专用传输系统调试均优质完成。期间,多项样板工序均按期通过考核验收。众受瞩目的专用无线800M通信及专用电话提前5天顺利实现各项功能,完成了通信系统建设任务上第一个功能节点,也是首次在郑州地铁线路动调区段实现无线及电话功能。项目部收获了郑州市轨道交通有限公司的贺信嘉奖,展示了“中原铁军”实力,大大提振了员工士气和信心,树立了良好的企业形象。
百日大干圆满结束,但是郑州地铁5号线通信系统建设后期面临的施工压力及形势依然严峻,项目部将提炼总结百日大干中取得的成效,夯实各项工作,引导和凝聚全体参建员工,在新一轮的冲刺攻坚战中,再接再厉、继续前行,为郑州地铁再建新功、再树品牌。
 
吴丽萍/供稿 刘鹏 郭建军 谷文文/摄影



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