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履职尽责的地铁建设者

(点击: 233) 时间:2018/9/25
  许世晓今年34岁。今年5月份参与到郑州地铁5号线的施工,由于参与过地铁1、2号线的施工,地铁施工经验丰富,被任命为项目部第一作业队辖区9个站点和车辆段的施工总负责人。
  “只有把份内的工作提前做,把困难提前考虑,制作实用的措施方法,这样我们在施工中就会胸有成竹,做到有的放矢,相信5号线通信专业施工任务必定会圆满完成。”他是这样说的,也是这样做的。
  许世晓平时大大咧咧,笑容和气,一旦进入施工现场,遇到问题时,会立刻变得异常严肃,对现场施工各项要求极其严格。
  郑州地铁5号线施工任务重、工期紧、要求高,为尽快熟悉并掌握现场施工情况进度,他根据5号线施工实际,结合负责区段的整体工作任务,对施工任务策划按照“三步走”的方式开展:一方面与项目部工程部技术人员沟通,了解技术方面的要求,掌握质量、安全、进度重要目标;另一方面对劳务队人力、施工能力及时掌握。深入现场,掌握第一手资料,并做好记录,与各站施工负责人进行深入交流,全线摸底;然后与作业队技术人员进行充分讨论制定合理施工方案。
  在人才队伍的培养上,他见缝插针,不遗余力。对现场施工人员及劳务队技术负责人谆谆教导,白天现场讲解,晚上择时进行技术培训,也通过培训和交流,提高现场施工人员责任意识,让劳务队对开展的工作真正做到心中有数,避免返工窝工,造成人力物力的浪费。进入现场施工时,他时刻关注负责区段施工安全、质量、进度,对现场施工工艺检查一丝不苟,一旦发现问题立刻要求施工人员现场整改,追究到底;按照工程计划的工期节点,保质保量完成;及时与相关单位协调工作界面问题,并做好配合工作;对现场的施工难点要点,不等不靠积极推进。对在危险区域施工作业时,每天都到现场进行盯岗,做好安全提醒、安全防护,进行全方位把控,务必使现场每一位作业人员充分了解施工隐患,避免发生安全事故。
  他还定期前往负责的两个标段的劳务队驻地,检查劳务队生活条件,并进行座谈交流,指导劳务队合理安排工期计划,对现场施工人数需求及施工人员具备的能力进行量化,对现场施工难点、要点进行充分沟通,帮助劳务队解决实际难题,促使劳务队加强5号线重要意义的学习,对工程各项要求做到心中有数,并要求配备足够的技术及作业力量,保质保量的完成各项节点,为后续各节点目标的实现奠定坚实基础。
 
许世晓/供稿



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