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建设功臣风采展:新建南昌调度所的首席执行官

(点击: 145) 时间:2018/1/18
  张金红,公司新建南昌铁路调度所工程项目经理兼党工委书记,南昌调度所工程建设的首席执行官。调度所工程合同额3.41亿元,2017年完成产值10300万元,开累完成产值33800万元,实现利润3000万元,工程于2015年6月开工建设,历经29个月,于2017年11月主体竣工并正式启用。作为公司首个调度所项目,张金红高标准要求,高起点谋划。采用走出去、请进来的方式,借鉴各大路局先进施工经验,迎请各大路局专家研讨方案。
  以打造精品工程为目标,他带领团队利用BIM技术和首件首段示范打造样板机房。以多项技术保证了系统功能可靠实现,工艺细节展示了无与伦比机房布局,吸引了哈尔滨、上海等各大路局专家进行观摩学习。在项目管理中,张金红按照精细化管理的要求对项目部整章建制。乘“营改增”东风,说服业主采用一般计税法,将合同额中85%的设备费进项税进行抵扣,额外增收达468万元。
  2017年4月,新建南昌调度所与既有调度所进行割接施工,历时7个多月,在56个行车天窗、百余次非行车天窗施工中他都亲自盯控把关,积极与相关单位做好协调,科学有序指挥,严格审核方案,执行三级安全质量盯岗,制定可行的应急回退方案,文明施工,确保每次施工均安全正点、可靠无误完成,取得工程质量优、安全无事故的佳绩,赢得了业主的高度评价,并得到了南昌局的嘉奖。
作为党工委书记,张金红创新党建。精心开展“精心组织创效益,电化品牌展风采”主题活动。认真学习及时宣贯党的十九大精神,开展“9+N”党员教育活动,深入现场开展调研。开展“标兵之星”和“党员之星”评比,促进党员、职工积极性。为有为青年职工搭建成才平台,为企业培养了一批弱电复合型人才。
  张金红带领的四电专业施工团队,不忘初心、牢记使命,凝心聚力,认真作为,创造出无数奇迹取得了南昌调度所四电专业工程的全面胜利。项目部曾被南昌铁路局授予“2016年度建设先进集体”荣誉称号,他本人也获得南昌局授予的2017年铁路建设先进工作者荣誉称号。



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