首页 公司简介 新闻报道
最新消息   /  视频新闻   /  图片新闻   /  媒体报道   /  综合通讯
工程展示 科技发展 企业文化 在建工程 精神文明 文艺园地 友情链接
 
 
 最新消息
 视频新闻
 图片新闻
 媒体报道
 劳务招标
 综合通讯
首页 > 新闻信息 > 无分类

铁路房建专业管理能手程海军

(点击: 300) 时间:2017/12/14
  青连项目部房建分部位于项目部四楼,经理办公室门开着没有人。在旁边的工程部我见到了穿着工作服手拿安全帽准备去现场的房建经理程海军,说明来意,他略微犹豫的说“好吧,那简单说说。”看得出我的采访打乱了他的行程。
  2015年12月,三公司中标新建青岛到连云港铁路四电工程,其中四电房屋、生产办公用房面积近六万平方米,创三公司历年施工之最,含七站七区间,工程造价2.1亿元。
  济南局青连铁路是全路出名的高标准严管理铁路线,三公司已五年未进入济南局市场,建设单位对三公司房建能力提出质疑。面对严峻形势,公司领导研究决定,正在沪昆线(贵州段)施工的程海军挑起了青连房建项目经理的重担。次月,47岁的他带领30余名“房建战士”,进入齐鲁大地,迎接新挑战。
 
有目标才有追求
 
  交谈中能感觉到程海军是一个严肃而自信的人,温和的表情给人一种信赖感。他微笑着说:“人要有理想,有目标,才有意义。”
  1992年,来到中铁电气化局三公司工作,1994年调入建筑段。先后参加了洛张线房建、哈大高铁房建、向莆铁路房建、沪昆高铁房建等工程建设。
  程海军说希望自己能够成为一个对家庭、对企业有责任心的人。
  工作中他潜心学习与专业关联的理论知识,密切关注与施工生产相关的专业理论。大专、本科;助理工程师、工程师;技术主管、项目经理、副段长,一步一个脚印。由于他的勤奋好学,成绩突出,很快得到公司领导认可和器重。
  2009年哈大高铁开工他被任命为房建项目经理。2010年,哈大线施工任务繁重而紧张,建设指挥部对房建施工一催再催。电化局哈大指挥部给全线三家房建施工单位下达命令,哪个单位在9月30号前完成设备安装任务就奖励20万。最终程海军带领兄弟们率先圆满完成,电化局陈建明副局长亲自赶赴哈尔滨将20万支票送到了他手上,并对他和他的团队表示感谢。2010年底哈大高铁党工委火线吸收他加入中国共产党,同时被哈大铁路公司评为“先进个人”。
 
严把青连房建品质
 
  “质量是企业的品牌,重质量,为中铁电化品牌增辉。”“高标严管,品质青连”的思想意识在程海军的脑海中根深蒂固,这种思想也牢固的贯穿于每项工程的建设全过程。
  青连开工伊始,程海军带领房建施工人员一起学习“高标严管品质青连”的文化精神,思想上牢固树立青连品质意识。他动情说“当年我们在济南局丢过面子,教训惨痛。青连房建可以不挣钱,但我一定要找回电气化的面子”。
  管理人员学技术,技术人员学管理。程海军说:“我有两个笔记本,一个记录工程技术施工安排,另一个记录好的施工方案和学习记录”。他不光自己学,还组织管理人员、技术人员、施工人员利用每周二、四晚上反复熟悉《青连标准化管理手册》,并不断加强对规范、验标的学习。每次学习他都会说“我们是施工方,更是下面基层施工队伍的管理者,如果我们不懂的先进标准、管理去约束基层队伍,那青连质量无从谈起。”
  办公室小邓告诉我,程经理常说“建设就是干的实体,天天呆在办公室是干不出实体的。”每天早上5点多程经理就在办公室忙碌着,等我们上班了他已经下工区检查工作了,晚上十点多还看见他在办公室加班。安质部部长张治鹏说“程经理是大家伙的学习榜样,很多事情他都是亲力亲为,现场施工进度、安全质量、物资验收、人员动态等情况他一清二楚。”
  程海军说:“房建主要在细节,细节决定成败”。“我们可以不按期完工,但一定要保证质量。”在青连线他拒绝“差不多”质量,反对“还行吧”工程。在两成变电所因为地板砖粘贴不平整的小问题批评了一位老师傅,老师傅刚开口辩解:我在别的工地时……,他马上回驳:“这是青连铁路,用过去的标准干现在的活,只能干出不规范不标准的不合格工程。”随即要求按照青连公司标准整改,并由工程部检查验收合格后才能后续施工。正是他一丝不苟的坚持标准质量,青连房建的施工正优质有序的进行着。                                          
  2016年程海军被青连铁路公司评为“优秀项目经理”。
  2017年6月,电化局青连指挥部授予房建主体工程“2016年度青连铁路项目部样板工序。”
 
培养新人关爱职工
 
  关爱青年职工成长生活是程海军的一个偏爱。在项目上它不仅是领导,也是普通员工,始终以自己的言行影响和带动着整个团队。
  近年来每当新员工到来,他主动沟通交流,帮他们制定个人发展目标计划,在工作中提供机会帮他们成才。大家一起熬夜加班;一起攻坚克难;一起分享快乐。通过导师带徒、技术夜校等方式培养了多名管理人员和技术人才。程海军笑着说:“到现在还有其他线以前一起共事的兄弟们打电话联系,给我诉苦,让我帮忙解决施工中存在问题。”
  办公室小任说:“工作中我们都怕程经理,认真负责不苟言笑,但工作之余他又似亲、似友、似父”。项目部职工过生日都是他掏钱买蛋糕送祝福,同事提醒他蛋糕工会可以报销,他总笑着说“孩子们离家这么远,又这么辛苦,我看着心疼,这是我的心意,不报销。”项目部门口有家羊肉汤馆成为程海军和房建兄弟们常聚的地点,喝着十块钱的“牛二酒”,谈天说地畅想未来。小店成为房建人交流思想、解决问题的阵地,成为大家想家、念家时的心灵港湾。
 
任晓华/供稿
 
 
 
 
 
 



  上一篇:李高阳的管理之道      下一篇:大战在即  一触即发
 返回首页  公司简介  精神文明  友情连接 
中铁电气化局集团第三工程有限公司
Copyright 2009 All rights reserved
 豫ICP备案15498548号
技术支持:汉合科技